Cara Mengurangi Risiko yang dihadapi Bisnis On-line Anda dengan Diversifikasi Foundation Pelanggan Anda

online

Seperti halnya bisnis berbasis lahan, bisnis on-line cenderung tumbuh secara organik dari dalam satu negara sebelum bercabang untuk mendapatkan pelanggan baru di lokasi yang berbeda. Pertumbuhan ke wilayah geografis baru telah menjadi komponen kunci dari strategi bisnis perusahaan selama beberapa tahun, namun motif di balik pertumbuhan ini sering disalahpahami. Sejumlah perusahaan on-line harus berkencan, mengabaikan strategi bisnis yang sehat, dan telah menderita secara dramatis sebagai konsekuensinya.

Faktor basic di balik sebagian besar organisasi bergerak ke wilayah geografis baru adalah upaya untuk mengurangi risiko yang dihadapi organisasi, dan salah satu cara utama untuk mengurangi risiko ini adalah dengan mendiversifikasi foundation pelanggan organisasi.

Risiko dapat secara luas dibagi menjadi tiga kategori utama:

Resiko politik
Risiko Hukum
Resiko keuangan
Risiko politik terkait dengan risiko organisasi menderita perubahan politik atau ancaman kerusuhan politik. Risiko hukum terkait dengan risiko yang ditimbulkan untuk bisnis dengan perubahan pada lingkungan hukum tempat entitas beroperasi di dalamnya. Risiko keuangan mencakup sejumlah faktor seperti risiko mata uang yang terkait dengan fluktuasi nilai tukar serta risiko yang ditimbulkan oleh pergerakan tingkat inflasi dan suku bunga yang merugikan.

Dengan mendiversifikasi foundation situs qq online terpercaya pelanggan organisasi lintas batas, organisasi dapat mengurangi risiko yang mereka hadapi dari masing-masing faktor risiko ini. Perusahaan on-line khususnya menghadapi risiko hukum dan peraturan tertentu yang harus mereka pastikan untuk mereka kurangi.

Contoh praktis dari hal ini dapat dilihat dalam kaitannya dengan perusahaan recreation on-line Social gathering Gaming. Social gathering Gaming terdaftar di London FTSE dan kembali pada Oktober 2006 memiliki 76% dari foundation pelanggan mereka di satu lokasi geografis, Amerika Serikat. Dengan proporsi pemain yang begitu tinggi dari AS, organisasi sangat rentan terhadap perubahan apa pun terhadap lingkungan hukum tempat mereka beroperasi.

Oleh karena itu perusahaan itu terpukul keras, ketika pada bulan Oktober 2006, Senat AS meloloskan undang-undang UIGEA yang secara efektif membuat recreation on-line ilegal di Amerika Serikat semalam. Dalam dua puluh empat jam, Social gathering Gaming telah kehilangan 76% foundation pelanggannya. Tidak mengherankan jika harga saham turun drastis dan organisasi masih dalam proses pembangunan kembali.

Perusahaan on-line di semua sektor harus menyadari risiko bisnis yang dihadapi organisasi. Salah satu perusahaan seperti itu, PKR.com telah mengakui risiko yang dihadapi bisnis on-line, dan telah menetapkan sejak awal untuk mengurangi risiko ini dengan mendiversifikasi pemasaran dan pengeluaran iklan mereka di seluruh batas geografis. Hasilnya adalah pertumbuhan yang stabil di sejumlah negara. Hal ini tentu menimbulkan tantangan operasional, terutama dalam kaitannya dengan penanganan transaksi asing. Namun organisasi tersebut sebagai hasil dari diversifikasi ini berhasil mengurangi risiko yang mereka hadapi sebagai sebuah bisnis. Perusahaan daring yang lebih mapan seperti William Hill dan Karang harus memperhatikan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *